ООО «АБТК»
Формирование и развитие
корпоративной культуры предприятия
Сегодня корпоративная культура – это не дань моде, а один из ключевых инструментов развития любого предприятия.
Эффективной является такая корпоративная культура, благодаря которой предприятие воплощает свою стратегию и приходит к поставленным целям.
Есть множество инструментов для формирования и развития корпоративной культуры – это и участие в выставках, конгрессах и конференциях, командообразующие квесты и тимбилдинги, фирменный брендбук, тренинги, различные корпоративные мероприятия и многое другое.
Эффективной является такая корпоративная культура, благодаря которой предприятие воплощает свою стратегию и приходит к поставленным целям.
Есть множество инструментов для формирования и развития корпоративной культуры – это и участие в выставках, конгрессах и конференциях, командообразующие квесты и тимбилдинги, фирменный брендбук, тренинги, различные корпоративные мероприятия и многое другое.
Используя отдельные инструменты по развитию корпоративной культуры, можно улучшить показатели именно там, где это наиболее необходимо
Обращение генерального директора
Корпоративная культура – это уровень бренда, это то, что дает конкурентное преимущество. Она должна вызывать чувство гордости за свою компанию, желание продуктивно работать и вносить свой вклад в общее дело, желание быть лучшими.
Мы с большим удовольствием профессионально и качественно проведем анализ ситуации с корпоративной культурой предприятия, дадим оценку существующей корпоративной культуры. Каков ее уровень? Каковы её особенности? Какие ценности и нормы пропагандируются?
Мы знаем и успешно используем все существующие методы и инструменты для формирования и развития корпоративной культуры предприятия.
Все корпоративные мероприятия имеют свои цели и задачи. Крайне целесообразно ставить задачи сплотить коллектив, продемонстрировать партнерам успешность компании, повысить мотивацию сотрудников и вызвать чувство гордости за компанию и свою принадлежность к ней, поощрить лучших сотрудников. Все эти цели и задачи должны поднимать и развивать бизнес предприятия, а не тратить бюджет ради праздных увеселений.
Для того, чтобы заниматься данным бизнесом профессионально и перед тем как 2014 году открыть компанию ООО «АБТК», я в 2013 году закончила ВШБ, получила MBA по управлению корпоративной культурой и корпоративными финансами. В 2015 году я получила диплом бакалавра менеджмента, а в 2019 году мне было присвоено звание Академика Международной Академии Менеджмента.
Все мои сотрудники регулярно проходят курсы повышения квалификации, посещают тренинги и семинары, выставки, глубоко изучают вопросы инноваций и современных тенденций в формировании и развитии корпоративной культуры предприятий.
В нашей компетенции: организация деловых и корпоративных мероприятий (выставки, конгрессы, форумы, командообразующие мероприятия и д.р.), дизайн и строительство выставочных стендов, корпоративных музеев и мультимедийного оборудования, разработка корпоративного брендбука и производство сувенирной продукции, изготовление рекламных видео- и графических роликов, организация деловых встреч с зарубежными и отечественными партнерами и многое другое.
В 2018 году компания «АБТК» стала абсолютным победителем международного конкурса «Менеджер года» в номинации «Ивент-менеджмент».
Я горжусь своей командой профессионалов и лично отвечаю за качество и уровень работы каждого сотрудника.
Цените свое время, приходите к нам. Совместное творчество доставит удовольствие и приведет к желаемым результатам.
Мы с большим удовольствием профессионально и качественно проведем анализ ситуации с корпоративной культурой предприятия, дадим оценку существующей корпоративной культуры. Каков ее уровень? Каковы её особенности? Какие ценности и нормы пропагандируются?
Мы знаем и успешно используем все существующие методы и инструменты для формирования и развития корпоративной культуры предприятия.
Все корпоративные мероприятия имеют свои цели и задачи. Крайне целесообразно ставить задачи сплотить коллектив, продемонстрировать партнерам успешность компании, повысить мотивацию сотрудников и вызвать чувство гордости за компанию и свою принадлежность к ней, поощрить лучших сотрудников. Все эти цели и задачи должны поднимать и развивать бизнес предприятия, а не тратить бюджет ради праздных увеселений.
Для того, чтобы заниматься данным бизнесом профессионально и перед тем как 2014 году открыть компанию ООО «АБТК», я в 2013 году закончила ВШБ, получила MBA по управлению корпоративной культурой и корпоративными финансами. В 2015 году я получила диплом бакалавра менеджмента, а в 2019 году мне было присвоено звание Академика Международной Академии Менеджмента.
Все мои сотрудники регулярно проходят курсы повышения квалификации, посещают тренинги и семинары, выставки, глубоко изучают вопросы инноваций и современных тенденций в формировании и развитии корпоративной культуры предприятий.
В нашей компетенции: организация деловых и корпоративных мероприятий (выставки, конгрессы, форумы, командообразующие мероприятия и д.р.), дизайн и строительство выставочных стендов, корпоративных музеев и мультимедийного оборудования, разработка корпоративного брендбука и производство сувенирной продукции, изготовление рекламных видео- и графических роликов, организация деловых встреч с зарубежными и отечественными партнерами и многое другое.
В 2018 году компания «АБТК» стала абсолютным победителем международного конкурса «Менеджер года» в номинации «Ивент-менеджмент».
Я горжусь своей командой профессионалов и лично отвечаю за качество и уровень работы каждого сотрудника.
Цените свое время, приходите к нам. Совместное творчество доставит удовольствие и приведет к желаемым результатам.
С уважением к Вашему бизнесу,
Генеральный директор
ООО «АБТК»
Людмила Кириллова
Генеральный директор
ООО «АБТК»
Людмила Кириллова
